走進中國能建建筑集團安巢經開區國瑞智慧產業園一期工程現場，無渣無土的水泥地面、堆放整齊的施工材料、美觀大方的藍色外立面……無不展示著這里的“巧心思”。

針對揚塵治理難題，安巢項目積極探索、主動作為，用好“加減乘除”四項治理舉措，不斷提升文明施工精細化治理水平。

在意識引導上勤做“加法”　加強防塵共識

“項目主體結構已完工5棟，全體員工要乘勢而上，做好四月下旬東區三棟樓結構驗收的準備。這期間的主體結構、二次結構作業面人機攢動，高處作業、鋼結構吊裝、施工用電、消防安全以及各區域施工一定要做好揚塵治理……”安全早班會，周班長在白板上寫下注意事項，并做好會議簽到，確保每個人都能接收到這些信息。項目部嚴格落實“一會三安”制度，通過每日早班會做好宣傳引導。

項目部堅持綠色施工，踐行“四節一環保”，嚴格按照合肥市揚塵治理“六個百分百”要求文明施工，編制項目綠色施工方案，并納入項目考核辦法。運用班組平臺開展“工地課堂”，講解安全文明施工、揚塵治理等相關規定、換季污染防治措施，層層強化一線作業人員綠色施工意識，通過宣傳引導、凝聚共識，為打好春季揚塵治理攻堅戰提供堅實保障。

在問題整改上精做“減法”　減少問題增量

“檢查就是奔著發現問題、整改問題，最后減少問題去的。”項目經理鄧江濤說，在安全文明施工治理上，安巢項目不斷向縱深推進，明確各分區環保責任人，與分包方簽訂環保責任書，瞄準行政處罰“零事件”，確保“件件有回音，事事有結果”。

“東區圍擋噴淋未完全開啟、場內主干道有明顯積塵、西區裸土覆蓋不完全……”根據此次專項檢查，項目部快速召開專題會議，向管理人員傳達了揚塵治理的重要性；發布揚塵治理具體方案，并要求各班組立即對照問題整改，加大每日環保巡查力度，做到第一時間發現問題、第一時間解決問題，著力營造清新舒適的生產生活環境。

在方案實施期間，項目部還組織了各施工班組交叉溝通，確保每個班組都責任到人，建好問題整改“一本賬”，確保揚塵治理措施得到落實。

在管理思路上善做“乘法”　乘勢聯合聯動

安巢項目內外聯合，上下聯動，加強與監管部門的溝通聯系，及時報告揚塵治理措施的實施情況，在多次環保專項檢查中獲得住建部門表揚。

建立健全揚塵污染防治長效工作機制。在重要路口及施工區域安裝環境監測儀，提前預警；加強污染天氣預警期間檢查頻次；對渣土車、水泥罐車等嚴格落實覆蓋要求，堅決做到不超載、不滴漏、不拋灑，對違反規定的運輸車輛加強宣傳并對其勸返；對土方堆放區域進行全面裸土覆蓋；圍擋布置綠籬，配備圍擋噴淋、霧炮機、灑水車等降塵設施；最后施工區主大門出口處設置沖洗臺，對駛出車輛進行沖洗。車輛沖洗建立臺賬，由項目值班人、監理值班人簽字。這一套程序走下來，現場的揚塵始終在動態清潔中。

“值得一提的是，這些噴淋系統用水來自泵房三種取水方式，一種雨水收集，一種自來水補水，一種就是抽邊上河道水，以此減少水源消耗，低碳施工。”鄧江濤介紹道。

在隱患排查上巧做“除法”　點準抑塵穴位

“在巡查揚塵視頻監控時發現：安巢項目現場地面干凈，裸土覆蓋完整，現場井然有序，無垃圾和物料堆放。”安巢經開區管委會通過遠程監控抽查優秀項目，安巢項目被“點贊”。

安巢項目實施區域網格化管理，織密揚塵治理“監管網”，有針對性地開展揚塵治理。通過“人防+技防”手段，利用安裝攝像頭、無人機等科技手段加強管理，有效分析、科學治塵。對渣土清運和灑水降塵，合理設定運輸路線和時段，確保精細化、常態化管控。

揚塵治理攻堅需要整體聯動、持續發力、久久為功。項目部將持續夯實“標準化工地”建設工作，不斷深化現場安全隱患排查治理工作，提升項目精細化管理水平，確保創建“安徽省建筑安全生產標準化示范工地”。

“一些老百姓從門口經過時都會駐足看看，如果能讓他們感受到我們工地嶄新、良好的文明風氣，這對提升企業管理水平，推動企業長遠發展都大有裨益。”鄧江濤說。

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